Apple Inc

Во 2006-та година Apple се соочи со доста критичен период во три аспекти. Првиот беше успехот на Mac. Mac продажбата конечно почна брзо да се зголемува, и по неколку години борба за да се добие удел на пазарот, нејзината стапка на раст ја надминуваше онаа на компјутерите. Неколку фактори играа улога во оваа историска промена: успехот на iPod-от, се разбира, и позитивната последица што имаше врз брендот Apple.

Исто и преселбата кон Intel: по неколку години борба против т.н. Wintel монополот, Стив објави во 2005 година дека компанијата ќе почне да ги користат Intel процесорите во нивните Mac-ови од тогаш па натаму. Целата производна линија беше пренесена во помалку од една година. Интел Mac-овите беа побрзи и поевтини, но нивната главна предност е нивната способност да работат со Windows - кој беше клучен аргумент за Windows корисниците лесно да се префрлат на Mac, плашејќи се што не би ножеле да го пронајдат својот омилен софтвер на Mac. Конечно, Apple наиде на неочекуван успех со својот синџир на продавници, најбрзо растечки во САД. Вториот клучен развој од 2006 година беше целосното прифаќање од страна на Apple на својот нов статус на електронски центар, благодарение на успехот на iPod, вокменот на дигиталната ера. Тоа стана очигледно во февруари 2006 година, кога компанијата го објави iPod Hi-Fi, бум-кутија дизајниран да работи само со iPod (чие производство беше прекинато во следната година), и Apple ТВ помалку од една година подоцна. Но, најголем потег дојде во јануари 2007 година, кога Стив Џобс го претстави iPhone-от на Macworld. iPhone беше и е веројатно најултимативниот Apple производ. Неговиот убав хардвер го оперираше целосниот оперативен систем на Apple, OS X. Неговата multi-touch технологија, веб сурфањето и iPod способностите, лесен-за-користење интерфејс, и друго, го направија паметен телефон "светлосни години“ понапред од својата конкуренција , како што Стив Џобс изјави.

Тоа ја потресе телефонската индустрија до своето јадро, со ексклузивниот договор на Apple со AT&T за претплатнички планови. Три години откако беше претставен на јавноста, веќе беше фер да се каже дека iPhone ќе влезе во историјата како првиот дигитален конвергентен уред, што е еквивалентно на ставање на компјутер, iPod и телефон во вашиот џеб. Тоа беше очигледен дел од потегот на Apple надвор од компјутерскиот бизнис, кој Стив го објави на крајот на Macworld 2007 година дека името на компанијата ќе се промени од Apple Computer АД на Apple АД. Конечно, третиот голем настан од 2006 година за Стив е т.н. backdating скандал. Тоа е нелегална пракса која беше вообичаена во Силиконската долина, се додека таа беше изложена од член на Вол Стрит Журналот во 2006 година. Apple брзо ангажираше адвокати да водат внатрешна истрага на своите записи. Тие најдоа неправилности, кои беа потврдени од страна на ДИК во средината на 2007 година. Две големи измами беа претставени, што се одржале во 2000 и 2001 година, под раководството на Стив Џобс. Сепак, тој беше ослободен следната година откако ДИК открил дека тој немал идеја за легалните или сметководствените импликации за ова прашање. ДИК само го обвини поранешниот CFO на Apple и правниот советник за измама. Скандалот беше значаен, во смисла дека тоа го покрена прашањето за иднината на Apple, без Стив Џобс ... Но, главниот повод за кое ова прашање беше покренато не беше истрагата на ДИК, туку за жал беа здравствените проблеми на Стив. Во крајот на 2003 година, Стив беше дијагностициран со рак на панкреасот. За среќа, неговиот тумор не беше од смртоносниот тип: Стив ќе беше зачуван, ако тој се согласеше да има операција. Но, тој не прифати и девет долги месеци, беше на специјален тип на исхрана и диета што мислеше ќе го излечи од болеста. Беше во август 2004 година, кога тој се согласи да има операција. Сите сметаа дека проблемите завршија, како што тој тврдеше дека е "излечен". Се разбира не постои такво нешто како лекување од рак, и во 2008 година, луѓето почнаа многу да коментираат брзото губење на килограми на Стив. Иако тој и Apple продолжија да негираат за било каков сериозен проблем, во декември 2008 година, изненадно најавија дека извршниот директор не би отишол на сцената на последната Macworld презентација во историјата во јануари 2009 година. Стив Џобс зеде шест месеци одмор (првата половина на 2009 година), чекајќи трансплантација на црниот дроб – што ја доби во април 2009 година. Целата приказна за ракот на Стив покрена многу дискусии за потребна транспарентност на јавната компанија во врска со здравјето на својот извршен директор, особено кога тој извршен директор е од суштинско значење за својата пазарна вредност како што Стив Џобс е на Apple. Во 2010 година се бележи неверојатно повторното раѓање на Стив Џобс како многу активен извршен директор. Во остар контраст со 2009 година, тој се врати на сцената за многу Apple настани таа година, и го изненади на светот многу пати со нездраво голем број на нови производи на Apple. Најголемото објавување од сите беше несомнено iPad, iOS-базираната таблета на Apple, кој Стив ја откри на 27 јануари, 2010 година. Во индустриската конференција D8 во јуни 2010 година, Стив Џобс јасно изјави дека по негово мислење, iPad-от почнал пост-компјутерска ера, и дека компјутерите ќе станат "како камиони", и маргинален дел од пазарот ќе биде доминиран од преносни таблети. Ако ова навистина се случи, овој човек, Стив Џобс ќе одигра клучна улога во двете, раѓање и ставање крај на индустријата на персоналните компјутери.